11月14日下午
，bevictor伟德集团2018年审计问题传递会顺利召开
，会议对近几年日常审计查抄中发现的问题进行了传递
，并对今后的审计工作提出了要求
。市国资委监督查抄处有关辅导、集团党政班子重要辅导、各单元各部门重要掌管人和有关工作掌管同道共30余人参与了会议
。

传递会上
，集团审计部门就发生在集团内部以及发生在其他公司中的一些代表性案例进行总结
，按采购治理、合同治理、工程治理、业务造度执杏注资产治理、资金治理和三公经费等七风雅面列举了43个具体的问题
，并针对这些问题提供了38条整改建议
，为企业规范化发展划定了红线
，通过对这些问题的分解
，强化了问题整改意识
，提升了审计工作效能
。

发展好内部审计和落实好问题整改工作是有效推动企业持续健全发展的保险和基础
，通过对问题的分析更能汲取教训
，持续高效高质地推动规范化治理
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，问题整改要同美满造度建设结合起来
，并且整改工作要举一反三
，预防问题复发
，要进一步提升能力水平
，实时发现问题
，切实筑起第一路防火墙
。